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利潤があがらないところからはなぜか自然に足が離れる性質でよかった

予算がー、計画がー、とという話をしてばかりいる会社が利潤をあげられないのはどうしてなのか

二週間現場空けると自分の席に埃貯まってたり、ゴミが置いてあったりして、そうだねってなるな

とりあえず優秀な人しか取らないっていう当初ポリシーを信じでしまった私に問題があるのではないか仮説でいこうとおもう

もしかして make install しちゃったのが敗因なのかな rpm や deb じゃないからわからないって人のことを想定してなかったことは認める

いまは4現場ある。これが5現場になったときどれくらいコンテキストスイッチコストがかかるのか楽しみ。

このサービス4Gbyte以上のzipファイルエクスポート動くのか心配になってきた

展開すると99GByteになるかもしれない5GByteのzipファイルをもらったりした、ローカルに空がないところからがんばる

やっと業務に入ったが、この現場でなにをやっていたのか思いだすのにissue整理が必要だった。んでやりかけのコードを見てる。

スケジュールと契約まわり外注したい、面倒だ

営業部隊が再建できたんだから開発部隊も再建できるはずという電波を受信した。うんそうだね人類に不可能はないよって思った。

blog.mbaas.nifcloud.com/entry/ あのですね userscript じゃなくて公式機能でおねがいしたい。件数増えたら動かなかったし。

みんなWeb技術の仕様しらべないで実装してるのすごい。または自社のソースコード見ないで同じ機能実装するのも素敵。ちょっと朝から疲れたな。ゆっくりいこう。

採用できても構築や実装する力があるかどうかはまた別だったりして世界は平和だ

issue 切ってもだれもやってくれないので自分でやるかなのやつをやる

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