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うん、なんかリバートリリースしてる。そろそろわかってほしいな。まだ壊れていてもリリースさえすれば責務を果せると思ってるんだろうか。リリースしないほうが利益貢献できるのにな。

テック企業を目指してないと思っていた顧客が実はテック企業を目指していた事実が発覚。やっぱり確認しないとだめだな。技術者の定着率が低いので目指してないと思い込んでいた。がんばろー。

奥さんと出会って20年経ったのまじか

12月かさすがに寒くなってきたな

上昇指向で元気のある男の人はやっぱりやめちゃうんだよね。女性は代表を上手く操ることができるようでそこは問題にならないらしいという話を聞いた。女性にとっては慣れると良い環境なのかも。

そいえば夏くらいに技術顧問で入っている会社に転職面接に来た人が別のコンサルタントやってる現場のエンジニアさんでちょっと自身の情報統制的に窮屈な時期があったな。技術顧問のほうは仕事終ったんで少し気持ちが楽だ。

スマフォのアプリ内通知とかのデバッグとかテストってみんなどうやってるんだろ

ざんねんな感じのフロントエンドWeb勉強になる

んむ、バグを発見してしまった報告報告

ng test が4年前にコメントアウトされて、そのままか。まあよくあるぱたーん。

猫の写真眺めて毛並みと体温を思い出すと涙でるな

AWSに誰が作ったかわからないリソースあるのどうしたらいいんだろ

rootユーザーで操作されると、誰がやったか調べるの大変なのでやめてほしかったりします

ops まわりのレポジトリがたくさんあるだけで萎える。統合されるべきというところから説明しないといけないのだった

褒められたい愛されたい生きたい

zabbixの通知受けたら客先のチャットに監視中ですって書き込んで見守る仕事ってまだあるんだ

なんとか断われたので10月から頭の痛い案件が一つ減る。次いこ次。

やーん、メンバーの過半数において仕事が雑なチームはいやー

今日は手動によるぬくもりのあるデバッグというか手順書もないので適当に操作して気になるところを上げていく業務

なんか先方の小型草食動物スキルによってつかまえてじっくりこちらの立場を伝える機会が作れていない気が。逃げるのうまいんだな、こっちは困ってるなら助けて欲しいと言える環境にしたいんだけが。業務かかえこまれてまわりにダメージ入れるのはやめにしたいんだ。

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